品广库存售卖策略报告(修正版)

引入"底仓"概念:提前预售 ≠ 挤压,修正后6月目标更容易达成
数据基准:2025-12 至 2026-05 月末快照 + 2568条占期明细 · 目标:月计收合计 450万

目录

  1. 核心修正:什么是"底仓",为什么它改变了结论
  2. 修正后的解决思路
  3. 历史复盘:底仓贡献了多少
  4. 6月预估(修正版)
  5. 未来12个月的销售指引
  6. 日常怎么用

1. 核心修正:什么是"底仓"

这一节是本次报告最重要的更新

我们之前认为"月底占期率越高 = 下个月越被动"。但实际上,占期率里有一部分是"帮下个月存好的钱",不是挤压
举例:小王在5月签了一单"6~10月"的订单。这单从6月开始占期,所以整笔钱计收在6月。但它5月就会出现在"6月OCC"里——因为6月库存确实被占了一格。

如果我们只看OCC数字,会误以为"5月底6月OCC这么高,6月没库存了!"。但实际上,这笔钱已经稳稳会进6月计收——它是6月的"底仓"。

1.1 OCC的两部分构成

任何一个月的OCC,可以拆成两类订单:
类型定义跟该月计收的关系例子
底仓占期开始月份 = 该月产生计收5月签的"6~10月"单 → 6月计收
跨月经过占期开始月份 < 该月不产生计收,只占库存3月签的"3~8月"单 → 占了6月但钱在3月
关键结论:真正的挤压只来自"跨月经过",底仓是好事不是坏事

底仓越多 → 该月开局就有越多的"白给钱" → 当月需要自己冲刺的就越少

1.2 修正前 vs 修正后对比

旧模型(有偏差)

  • OCC高 = 坏事
  • 6月计收 = 全靠6月当月新签
  • 6月还需冲刺 450万
  • 判断:"6月非常紧张"

新模型(修正后)

  • OCC高 = 分情况(底仓是好事,跨月才是挤压)
  • 6月计收 = 底仓 + 当月新签
  • 6月底仓已锁定 149万,只需再冲 301万
  • 判断:"6月有底气,完全可达"

2. 修正后的解决思路

用一句话讲清楚

每个月的计收 = 底仓(已经预售的、当月起占的订单金额) + 当月新签(6月期间新签的、从6月起占的订单金额)
要达成月目标,核心公式变成:
当月新签所需 = 目标 - 底仓
红线 = 月OCC上限(α) - 新签所需的OCC增量

2.1 修正后模型参数

为什么修正后红线变宽松了?

因为扣除底仓后,当月需要自己冲刺的金额大幅减少。顶展月均底仓 241万,只需新签 90万(ΔOCC=0.69pp);钻展月均底仓 93万,只需新签 25万(ΔOCC=0.27pp)。新红线自然就更高,离α更近。

3. 历史复盘

底仓在历史上贡献了多少

把过去5个月的计收拆分成"底仓"和"当月新签"两部分,可以看到:
核心发现
  • 顶展月均底仓 241万,占每月计收的 65~93%——大部分钱其实是"上个月就已经帮你存好的"
  • 钻展月均底仓 93万,占比同样很高
  • 真正靠"当月冲刺"挤出来的增量其实非常有限(有的月份甚至接近0)

4. 2026年6月预估(修正版)

底仓149万已锁定,只需再冲301万

4.1 6月的"启动状态"

6月底仓合计
149万
已锁定,不需要干活
顶展底仓
129万
86单已签(6月起占)
钻展底仓
20万
11单已签(6月起占)
6月还需新签
301万
= 450 - 149

4.2 三档情景

方案A - 自然滑行

销售按5月节奏惯性,不主动加压

方案B - 精准达标 ⭐

定向推进,把需新签的301万填满

方案C - 满推上限

把OCC冲到天花板,理论极限值

4.3 达成450万的具体动作

6月执行路径
产品底仓(已锁)需新签需ΔOCC可用空间达标难度
注意事项

6月新签的订单尽量限定在"从6月起占"的短期单,不要签"从6月起占跨到12月"的超长单——否则7~12月又会被挤压。
最理想的6月新单结构:仅6月或6~7月的2个月短单

5. 未来12个月销售指引

每个月最大能做多少(修正后:含底仓+新签空间)

结论

6月即使以修正后更保守的估算(底仓仅129+20万),理论上限仍达 1217万——远超450万目标。7月之后空间更大。瓶颈不在库存容量,而在销售能力和市场需求。

6. 日常怎么用

修正后的SOP

6.1 每月初标准动作(升级版)

  1. 拉取上月末快照 + 占期明细数据
  2. 计算底仓:筛选"占期开始月份 = 目标月"的订单 → 汇总占期金额 → 这就是已锁定的底仓
  3. 算还需多少:目标 - 底仓 = 需新签金额
  4. 看剩余空间:(α - 当前OCC) → 还有多大新签余地
  5. 判断:需新签 < 剩余空间能承载的 → 达标可行;否则 → 需要调低目标或从其他产品补

6.2 修正后的"红线"理解

Q: OCC很高就一定是坏事吗?
不一定!要看高在哪里:如果高是因为底仓多(提前预售了很多"当月起占"的单),那是好事——说明底仓给力;如果高是因为"跨月经过"太多(长单从更早月份跨过来),那才是挤压。
Q: 什么样的销售行为是最优的?
最优结构 = 提前预售"下个月起占"的短单。比如5月签"6月起占、6~7月"的单——既给6月存了底仓(计收在6月),又只占了6/7两个月库存(不会过度挤压远期)。最差的是签"从当月起占、跨12个月"的超长单。
Q: 底仓不够怎么办?
说明上个月没有帮你"提前预售"够多的"下月起占"单。解决方案:提前1~2个月就有意识地多签"下月起占"的单,把底仓提前铺好。这是一种"主动储备"的打法。
Q: 红线现在变成多少了?
修正后,顶展红线 = 39.3%(比旧的37.5%宽松了将近2pp),钻展 = 14.7%。因为底仓帮忙承担了大部分计收,ΔOCC实际只需要贡献很小的一部分。但这个红线仅在"底仓保持历史均值水平"的前提下成立——如果某月底仓突然变少,红线会收紧。
报告版本:v4 修正版 (引入底仓拆分)
参数:α_顶展=40%, α_钻展=15%, 月合计目标=450万, 底仓来自占期明细数据
数据来源:品广计收&库存数据.xlsx (库存&计收数据 + 占期明细数据 两张表)
生成时间:2026-05-22